Fractional CTO per PMI
La parte tecnica della tua azienda, tenuta insieme da una persona sola.
Se ogni decisione tecnica passa dalla tua scrivania, il collo di bottiglia sei tu.
Metto ordine fra sito, CRM, automazione dei processi e intelligenza artificiale. Le decisioni tecniche le prendiamo insieme, e quando qualcosa si rompe rispondo io. Una regia sola, un referente solo.
Michele Rocco
Fractional CTO per PMI
Sei diventato il traduttore fra persone che dovrebbero parlarsi da sole.
La giornata si riempie di domande operative perché manca qualcuno che tenga insieme il quadro tecnico e quello aziendale.
Come lavoro
Due modi di lavorare. La scelta dipende dal problema.
Regia continuativa
Quando hai più fornitori, progetti che si incrociano e decisioni tecniche ricorrenti. Entro come Fractional CTO: definisco priorità, responsabilità e criteri, poi seguo l’esecuzione.
Ideale se: la complessità è di tutti i giorni e le decisioni tecniche non finiscono mai.
Intervento mirato
Quando c’è un nodo preciso: una scelta da validare, un progetto bloccato, un fornitore da coordinare o un’architettura da rimettere in carreggiata.
Ideale se: serve una direzione chiara, con un perimetro definito.
Regia
Fractional CTO per PMI
La figura che decide la tecnologia guardando il business, senza assumerla a tempo pieno. Una regia sola sopra sito, CRM, automazioni e AI: non cinque fornitori che si contraddicono e nessuno che risponde quando qualcosa si rompe.
Metodo
Consulenza tecnica e strategica
L'assistenza informatica interviene quando qualcosa non funziona. Questa lavora prima e sopra il problema: guarda l'insieme, trova i colli di bottiglia, decide con criterio. Il lavoro sta in pacchetti di ore, ognuno con un obiettivo chiaro.
Processi
Automazione dei processi aziendali
n8n, Make, Zapier, webhook e API. Prima però guardiamo se quel processo va automatizzato o soltanto semplificato: automatizzare un giro sbagliato lo rende solo più veloce a sbagliare.
Webhook: il modo in cui due programmi si avvisano da soli quando succede qualcosa, senza che nessuno copi e incolli.
Dati
CRM per PMI e marketing automation
ActiveCampaign, Pipedrive, Keap, Bitrix24. Partner certificato su tre di questi. Implementazioni che poi qualcuno usa davvero, invece di restare lì a fare numero.
CRM: il posto dove stanno i contatti e la storia di cosa è successo con ognuno. Se nessuno lo apre, non è un CRM, è una spesa.
Intelligenza artificiale
Consulenza AI per chi non è tecnico
Agenti AI, knowledge base aziendali, assistenti che rispondono ai clienti. Prima però guardiamo dove serve davvero: su un processo confuso l'AI aggiunge solo confusione più in fretta. E ti dico anche quanto costa tenerla accesa.
Knowledge base: il posto dove sta il sapere dell'azienda, scritto in modo che lo trovi anche chi è arrivato ieri. Senza, ogni risposta dipende da chi c'è quel giorno.
Dal blog
Non devi credermi sulla parola
Niente promesse: quello che penso è scritto e lo puoi controllare. Se dopo tre articoli non ti convinco, hai risparmiato una call.
Referenze
Cosa dicono i clienti
La cosa che mi piace di più del lavorare con Michele è che ha una competenza talmente trasversale che riesce praticamente a fare tutto.
Fractional CTO, Direttore Marketing
Per tutti i progetti della nostra agenzia ci affidiamo a Michele per qualsiasi problema tecnico o ottimizzazione delle automazioni di WordPress, ActiveCampaign o Keap.
CEO QGL Srl
Il grande valore di Michele è la capacità di visione, sia tecnica sia di marketing, allineata agli obiettivi aziendali.
Copywriter e Marketer
Domande
Dubbi legittimi. Risposte dirette.
Devo avere già un team tecnico?
No. Posso aiutarti a capire quali competenze servono, selezionare i fornitori e coordinare quelli già presenti.
Lavori con i fornitori esistenti?
Sì. Il mio ruolo è creare chiarezza su obiettivi, responsabilità, dipendenze e qualità del lavoro.
Serve un contratto mensile?
Solo se serve continuità. Per problemi circoscritti possiamo definire un intervento con obiettivo, perimetro e tempi chiari.
Ti occupi anche dell’implementazione?
Quando è sensato sì, direttamente o coordinando specialisti. La priorità è che l’implementazione resti governabile nel tempo.
Se stai valutando un fornitore, prima parliamo mezz'ora.
Serve a capire se ha senso lavorare insieme. Se non ha senso te lo dico, e ti sei risparmiato un preventivo.